为充分认识考核体系、把握考核重点、督促落实年度考核任务，2月14日上午，集团公司召开2023年薪酬改革培训会议，本次会议分别在公司六楼会议室、八楼会议室以视频连线的形式召开，集团公司两级机关管理人员参会。

主讲人翟福林拥有中国职业培训师、国家企业培训师、国家人力资源管理师师资、高级职业经理人等多个称号。会上，翟老师围绕《绩效推进与KPI指标》详细介绍了实施薪酬改革的目的和意义。围绕评价体系的构成、适用范围、考核依据和计算方式进行了详细的解读，使公司全体干部职工加强了对薪酬改革考核实施方案的理解和掌握，确保通过强化管理，助力公司完成全年工作目标。

公司党委书记、董事长马卓做了重要讲话，指出：2023年集团公司积极深化三项制度改革，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，将“薪酬改革”工作任务镌刻在公司战略的核心版图上。2023年将成为全面实行薪酬改革的元年，我们要建立KPI数据指标库，将工作目标进行分解并逐条落实，使考核更加客观公正，按劳取酬得到真正落实，做到多劳多得，少劳少得，不劳不得。各部门、分、子公司要切实扛起考核责任，落实责任具体到人，全力以赴做好各项考核工作，力争达成今年的考核目标。

通过此次培训，进一步为薪酬改革工作的实施打下了坚实的基础。下一步，集团公司将落实落细方案要求，推进各项工作高标准高质量落实。使薪酬改革工作成为助推集团公司高质量发展的有力保障。

编辑：侯彦名